Dans cet article, nous explorons les termes et concepts clés qui sont essentiels pour comprendre et soutenir la neurodiversité sur le lieu de travail.
Le nombre de personnes neurodiverses au sein de la population active ne cessant d’augmenter, il devient de plus en plus important pour les entreprises de comprendre le concept de neurodiversité. Ce faisant, elles peuvent créer des environnements plus inclusifs qui profitent à tous. L’urgence d’aborder la question de la neurodiversité sur le marché du travail s’accroît avec l’arrivée sur le marché du travail de la génération Z, connue pour sa sensibilité et son ouverture d’esprit à l’égard de ces variations cognitives.
Apparue dans les années 90, la neurodiversité reconnaît les différences neurologiques humaines comme des variations génomiques normales. Si ces différences peuvent parfois créer des obstacles, il est important de noter que les difficultés proviennent souvent davantage de facteurs environnementaux que des différences elles-mêmes.
Cette compréhension a attiré l’attention des concepteurs de lieux de travail qui cherchent à créer des environnements plus inclusifs. Aujourd’hui, la neurodiversité est profondément liée à un sentiment d’identité. De nombreuses personnes s’identifient fièrement à ce terme et considèrent que leur composition neurologique unique fait partie intégrante de leur identité.
Concepts clés
EY, IBM, JPMorgan Chase, Microsoft et SAP ont mis en place des programmes spécifiques pour embaucher et soutenir les employés neurodivergents. Ces initiatives sont conçues pour exploiter les forces uniques que les personnes neurodivergentes apportent sur le lieu de travail.
Par exemple, les centres d’excellence Neuro-Diverse d’EY se concentrent sur l’emploi de personnes neurodivergentes dans des rôles analytiques et techniques, en fournissant une formation, un mentorat et des ressources sur mesure. De même, l’initiative Neurodiversity @ IBM offre un soutien personnalisé, en veillant à ce que les employés bénéficient des aménagements nécessaires. Cette initiative favorise également la sensibilisation et la compréhension de tous les employés afin d’encourager une culture d’entreprise inclusive.
La neurodivergence recouvre diverses affections neurologiques affectant la cognition et le comportement. En voici quelques exemples :
Comportements courants*
La neurodiversité évolue constamment à mesure que nous comprenons mieux nos différences. Par exemple, neurospicy a été introduit comme un moyen ludique et auto-descriptif pour certaines personnes neurodivergentes de se définir elles-mêmes.
À l’instar de neurospicy, d’autres termes informels sont apparus au sein de la communauté :
Ces termes reflètent une reconnaissance et une célébration croissantes de la manière dont les gens vivent et interagissent avec le monde.
Les lieux de travail traditionnels répondent souvent à des besoins neurotypiques, créant involontairement des obstacles pour les personnes neurodivergentes. Par exemple, les espaces ouverts, bien que propices à la collaboration, peuvent poser des problèmes importants aux personnes autistes en raison du manque d’intimité, de l’excès de stimuli sensoriels et de l’incertitude des interactions.
Les personnes neurodivergentes peuvent être confrontées à d’autres difficultés :
Une conception véritablement inclusive, en revanche, favorise la flexibilité et permet aux personnes de personnaliser leur expérience en fonction de leurs besoins. En outre, cette approche permet aux individus de donner le meilleur d’eux-mêmes, ce qui favorise la dynamique d’équipe et la productivité.
En alignant la stratégie et l’aménagement du lieu de travail sur les obstacles physiques et environnementaux, vous pouvez créer un lieu de travail inclusif qui soutient tous les employés. Découvrez comment utiliser cette approche pour optimiser le bien-être de votre équipe.
Associate, Workplace Strategy
