建筑专家应该如何支持大型物业的业主制定房产决策？随着企业的发展，它们对办公场所的需求也在转变。但建筑变化的速度比不上人们需求的变化，如果想跟上这一步伐，就需要具有远见洞察的地产策略以及大量专业技术知识。
本文探讨了一个专业的团队会如何帮助您快速测试场景，把握机遇，从而帮助您为办公空间的未来做出明智决策。我们将以穆氏与Lidl GB的合作为例探讨一个关键决策——焕新现有建筑还是搬迁至新建筑。
2016年，Lidl联系了我们伦敦团队，希望未来十年在扩展业务的同时改善其办公场所。
该公司明确希望其办公场所体现“一个团队”的理念。其当时的行政总部分布于西伦敦的多栋建筑中，需要重新整合。此外，它还需要额外空间来容纳未来多达700名的员工，而现有场地缺乏必要的扩展空间。
考虑到这个要求，我们与客户在接下来的六年里展开合作，评估各种方案如何实现他们的目标。
Lidl的员工喜欢这片地区，当地议会也希望他们留下。因此，我们首先考虑了改建的可能性。
客户要求的空间标准为每人21平方米，包括所有辅助和支持设施。因此，如果要容纳700人，总建筑面积就需要达到14700平方米。
不同高度建筑物改建场景的视觉效果图 我们针对客户的需求测试了三种开发场景，发现每种场景都存在挑战：
在与当地政府探讨了第三个选项的可行性后，我们充分了解到规划过程将充满挑战。考虑到成本和建筑复杂性等风险，再加上建设期间需要员工撤离，我们与客户最终决定搬迁。
全新入口的视觉效果图 接下来，我们开展了建筑的尽职调查。基于位置匹配度和环境质量，我们很快排除了两个选项，然后开始深入研究首选方案。这块空置的场地曾是一家美国食品品牌的总部。
该建筑存在几个问题需要解决，包括拆除一面被列为二级保护的外墙，然后重新砌造以解决石棉和热升级问题。此外，该场地位置较为偏僻，这意味着我们需要升级现场设施，以全新办公环境留住人才。我们开始通过设计来解决这些问题，同时进行了建筑结构完整性研究。
我们的跨领域团队顺利完成了这一过程。设计团队测试了不同的规划选项并提出方案，让客户能够估算成本。
建筑改造规划方案 沟通对于项目的成功至关重要，我们将设计的细节可视化，而且还制作了一段短片来探索“在Walton Court度过的一天”。通过这一点，我们的客户可以相应调整对项目的期待，并表达对搬迁全新办公场所的激动之情。
尽管这栋建筑是一个合适的选择，但技术尽职调查得出的结论是：其预应力结构系统存在腐蚀问题，解决成本太高。因此，我们开始探索收购一些绿地的可能性，以打造一个完全满足Lidl需求的总部。
经过仔细考量，管理层决定打造专门的总部大楼。新的办公大楼可以让客户长远考虑未来的发展机会。
在这一阶段，穆氏的办公场所策略团队为建筑和室内设计制定了策略纲要。我们开展了各种活动，包括管理层远程规划、同事采访和业务相邻区域的研究。然后将空间的容纳目标修订为最多1750人，高效地将办公空间容量翻倍，并为未来的增长做好规划。
West : Ouest
Zone tampon verte : Retient les arbres existants et fournit de nouvelles zones habitables
Ventilation : l'effet de cheminée à travers l'atrium permet une ventilation naturelle des espaces intérieurs
Transport : accès piéton de la gare Tolworth
Contrôle du bruit : circulation du bruit via Kingston Road
Passerelle : des points de vue longs et impressionnants
East : Est
Vues : Maximisation des points de vue sur le Metropolitan Open Land
Accès : Accès aux véhicules par Jubilee Way
Vents : Vents dominants venant du sud-ouest. Un potentiel pour une ventilation croisée dans le bâtiment
Contrôle solaire : atténuer l’exposition directe tout en maximiser la lumière naturelle 接下来，我们根据业务需求进行建筑设计。这一模式的传统做法是由开发商为未来的使用者打造一个具有潜在价值的建筑，但我们在Lidl House的实践与此不同，这一次是由企业来定义基础建设的特点。
此外，我们团队还面临着其他挑战，包括获得规划许可和公众支持。这个阶段，我们需要与客户和规划顾问密切沟通，以协调来自其他顾问的信息。此外，团队还为公众咨询的两个重要方面提供支持。
场地模型展示 
拟议方案的视觉效果图 首先，我们团队制作了充足的材料用于公共演示。陪同客户参加会议，帮助讨论方案，回答问题并采纳意见。
其次，规划部门任命外部专家机构Design South-East负责审核项目，以验证设计方案的完整性。由建筑师和工程师组成的小组负责审查设计，评估其与当地环境的契合度和对社区的影响。他们查看设计方案，仔细审核砖型、外立面、衔接、体量和规模等方面的设计，以确保它们契合当地环境。
经过规划部门、规划顾问和客户多方的多次会议后，客户获批建造该总部。团队的精心规划和对细节的注重，极大地促成了这一成果。
Photo du visuel de planification 在这个例子中，我们从最初的接洽到最后的搬迁，全程支持了客户的决策过程。该过程涉及以下方面：
一个具有综合专业能力的企业，其优势在于将互补的技能集成在一起，而不存在互为矛盾的优先事项。我们与建筑师、设计师、办公场所策略专家、3D可视化技术人员和沟通人员通力合作，最终促成了项目的成功。 如果您正在做房产策略方向的决策，或者在焕新现有办公空间或迁址新环境的问题上需要帮助，欢迎联系我们的团队讨论相关事宜。
Associate Director
Associate Director
