近年来,受远程工作形式的影响,工作场所的包容性体验已有所转变与延伸。那么,未来工作环境的设计将如何以崭新的形式,展现平等、多元化与包容性?
其中可以确定的一点是——企业必须将工作环境的包容性作为业务重点,从而创造真正的影响力与价值。
平等、多样化与包容性(EDI),或是多样性、平等与包容性(DEI),指的是企业与组织为建设更加平等的工作环境所制定的政策。
许多企业已在提升员工多样性方面成效颇丰。然而,仅仅考虑多样性是不够的,就像在招聘过程中将EDI纳入考量标准也只是提高的第一步。
包容性理念为企业带来的挑战在于,需要考虑员工真正身临其境的感受。企业文化是什么?员工是否能拥有对企业的归属感?他们是否有感受到公司对自身的重视?而平等的意义在于,公司能为所有员工给予平等的提升与发展机会。
本期穆氏播客Place of Work,Frances Gain 与 Grant Christofely 以及特邀嘉宾——来自高力国际(Colliers International)的 Jennica Palecek——共同探讨工作环境多元化视角的重要性。
在穆氏,我们致力于打造以人为本、具备普适便利性与高度包容性的工作环境。以下几点是包容性设计对企业健康发展的关键所在:
多数现代企业正在提升意识,支持办公场所中的神经多元性人士。这些公司已认识到神经多样性人才的产出与工作环境之间的联系——需要将这些人才安置在最符合他们自身需求的工作场所,才能让发挥出他们所有的潜力。
同样的道理适用于每一种人群。无论是什么样的人,都会受到环境的特定影响。那么,企业应如何着手打造适应多元化人才需求的工作环境?
1. 了解员工。要尽力去了解现有雇员和希望招纳的人才。他们的背景是什么?他们有怎样的多元化特点?于他们而言,最重要的是什么?这一类型的调研可以交给人力资源专家轻松完成,开展非正式对话也同样能产出有效的成果。
2. 评估自身的办公环境。一旦加深对员工的了解,您便能从这一角度真正评估自身的工作环境。首先问自己以下问题,从而确认需要对环境做出哪些变更:
– 如今的空间安排是为了加强等级制度还是其它权力架构?
– 如今的工作环境是否限制了选择的可能性?员工是否能离开主要的办公区,换一个环境工作?
– 如今的工作环境是否能给予员工生理上与精神上的舒适?
3. 实验的开启与重复。重新规划整体工作空间需要投入大量资金与时间成本。在了解员工会如何回应特定的新环境之前,企业通常很难有足够的信心开始改变。为了应对这一挑战,许多公司改造了一小部分的工作空间,并开启了为期三个月的试点。这一方案总体效果出色,能让企业在实施长期翻新计划前进行试验,从而积累现实经验。
Associate Director, Workplace Strategy and Transformation
Associate Director, Workplace Strategy