在这篇文章中,我们将探讨一些关键术语和概念,这些都是理解和支持工作场所中神经多样性的基础。
神经多样性的概念起源于90年代,它认为人类的神经差异是正常的基因变异。虽然这些差异有时会带来挑战,但值得注意的是,这些挑战往往更多是由环境因素而不是差异本身造成的。
工作场所设计师正是基于这种认识来打造更加包容的环境。今天,神经多样性已经与个人身份认同紧密相关,许多人自豪地用这一概念来描述自己,视其为自身独特性的一部分。
关键概念
像安永、IBM、摩根大通、微软和SAP等公司已经实施了专门的计划,来聘用和支持神经多样性员工。这些措施旨在利用神经多样性员工带来的独特优势。
例如,安永的神经多样性卓越中心专注于雇佣神经多样性的个体从事分析和技术工作,提供定制的培训、指导和资源。IBM的Neurodiversity@IBM计划则提供个性化的支持,确保员工获得必要的便利,同时增进所有员工对神经多样性的了解和理解,营造包容的工作环境。
神经差异包括多种影响认知和行为的条件,如:
常见行为*
随着我们对自身差异有了更深入的了解,神经多样性也在不断发展。例如,“神经独特性neurospicy”作为一种寓教于乐的自我描述方式被引入,供一些人们进行自我定义。
与此类似,还出现了其他非正式术语:
这些术语反映了人们对自己如何体验世界和与世界互动的日益认可。
通过结合办公场所策略规划与设计来解决物理和环境障碍,我们可以打造一个支持所有员工的包容性工作环境。探索如何利用这种方法来优化您的团队福利。
Associate, Workplace Strategy