在纽约新总部项目中,汇丰银行与穆氏致力于挑战传统金融办公场所的理念。该项目的目标明确:打造一个促进员工参与、提升身心健康并具备高度适应性的办公环境,同时融合最前沿的可持续发展理念与智能科技。
在WORKTECH 的金融办公场所论坛上,汇丰银行与穆氏嘉宾共同参与了一场小组讨论,分享了他们的经验与见解。他们探讨了如何突破行业旧有规范、打破误区,并应对改变现状所带来的挑战。同时,也深入讨论了这个项目对汇丰员工与业务的深远影响。
活动开场时,Director & Co-Head of M Moser NY Raquel Sachser回顾了汇丰银行的转型之旅:
“四年多前,这个空间还只是一个概念。我们希望打造一个最具整合性和启发性的项目之一。我们围绕一个核心问题进行探讨:我们希望每一位汇丰员工在这里拥有怎样的体验?他们应当为自己的工作场所感到自豪,感受到参与感、舒适、身心健康、安全以及流畅的使用体验。现在坐在这里,我可以肯定,如果我们只是按传统金融行业的标准来建设,是绝不可能实现这些目标的。”
Sachser邀请观众思考自身的挑战:“我们当中有多少人曾提出过突破办公场所设计边界的好点子?又有多少人曾为争取支持与资源而苦苦挣扎?”
正是这种“挑战现状的难度”构成了本次讨论的背景。汇丰在哈德逊城市地标——The Spiral 总部项目中,成功打破了以下四个常见的金融空间迷思:
在办公空间策略规划中,一个反复出现的问题是:如何有效利用和分析数据。汇丰银行的做法是将传感器数据与实际观察相结合,用以衡量超越财务指标的成功:
“这不仅仅是看仪表板上的数字,Bob Morelli, Head of Corporate Services at HSBC表示,“我们可以走进这个空间,亲眼看到人们是如何使用它的——然后再通过数据进一步优化他们的体验。”
Director of Strategy at M Moser, Grant Christofely补充道,数据的最终目标始终是为了提升使用者体验:
“我们并不是为了收集数据而收集数据。我们的初衷一直是通过洞察推动持续优化,确保空间能够不断适应员工不断变化的需求。”
金融企业在推动空间转型时,常常面临诸多障碍,包括对风险的回避以及对变革的恐惧。
正如 Grant Christofely所说:“最大的障碍并不是缺乏解决方案,而是能否转变思维方式。许多金融机构仍试图用过去的经验来应对当下的挑战。”
与许多抗拒变革的企业不同,汇丰银行选择了拥抱不确定性——而这一决定最终带来了丰厚的回报。
其中一些成果包括:多样化的灵动空间,有效促进了员工的参与感与协作。位于29楼的活动中心,不仅成为企业内部重要的交流平台,也取消了对外部场地租赁的需求,体现出空间在运营效率上的显著提升。
我们与汇丰的合作重新定义了金融办公场所的可能性,也希望能激励其他组织重新思考他们的办公场所设计方式。
Michele Passalacqua, Senior Sustainability Specialist, M Moser Associates最优秀的办公环境,源于对体验的重视、对变化的适应力,以及持续进化的意愿。
Raquel Sascher, M Moser Associates随着职场不断演变,金融机构必须拥抱灵活性与适应力。汇丰哈德逊城市总部项目展现出:
正如 Sachser 总结所说:“我们看到很多人试图用旧有的思维方式来解决新的问题——而这行不通。金融行业虽然以数字驱动,但最出色的办公环境,是建立在体验、适应力和持续进化的基础之上。”
汇丰哈德逊城市总部树立了新的行业标杆。当金融办公空间拥抱智能设计、可持续发展和以人为本的创新时,其回报远超预期。
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