穆氏的Group Director Nabil Sabet在Ladders的专访中分析了为何“在后新冠肺炎的世界里，办公桌以及其它办公室功能或将不复存在”。
事实证明我们可以保证高效率的工作产出。当我们确实成为了一个协同办公共同体（这是一种新技能）以后，所面临的问题就变成了，‘你为何需要走进办公空间？’
穆氏Group Managing Director Nabil Sabet在谈论到复工策略时，Sabet强调当办公室的门重新被打开之后，其中一个最重要的任务是帮助员工在安全性和工作效率之间找到一个平衡点。他认为，在员工间开展调查是了解他们复工感受的一个有效方法。
有许多办公室采用了分阶段的方式进行复工，而Sabet则强调了小型团队协作房间的重要性。他认为：“这原本是一种可供4至5人近距离办公的房间，如果在房间内部采取6英尺（1.8米）的社交隔离措施，则意味着有一半的团队成员需要在这些玻璃房外向内张望。”
他同时强调，对于保持办公室的环境卫生和清洁而言，对空间进行去个性化处理至关重要。减少杂物和定期轮换办公桌有助于深度清洁。Sabet说道：“如果照片和植物被全部拿走，这会是一件非常值得观察的事。你会希望其他人走过来触碰你的物品吗？”
