再议新冠肺炎疫情过后的工作新常态，Regional Director & Singapore Head of Office，Stephen Lyon作客《海峡时报》“周六生活”专访。
我认为非常重要的一点是，当第一道防线失效时，相较于‘传染控制’，我们需要更多地去考虑‘业务的适应力’。
关于未来的办公空间在实体、社交和数字化方面的需求，Lyon分享了他的一些观点：“在这次危机过后，尤其是当员工回到办公室复工的最初几个月，相信我们的客户会重新评估他们的工作模式。”
这次专访重点介绍了穆氏在新加坡为Beam Suntory和Zendesk设计建造的办公空间，它们在保持社交隔离的同时依然发挥了良好的互动和协作功能。Lyon解释了企业为何有可能需要停止办公桌共享、保持一定的空桌率、将人员分为多个团队，以及交替地在家里和办公室办公。
简而言之，Lyon认为各类客户都会竭尽全力去应对这场疫情。他们对员工的关怀可以体现在一些快速的环境翻新和设备更新方面，例如在空调系统中使用紫外线灯来进行消毒。
从长远的角度看，他分享了穆氏如何通过更专业的支持系统来帮助客户尽快恢复常态。“我认为非常重要的一点是，当第一道防线失效时，我们需要更多地考虑‘业务的适应力’，而非‘传染控制’。”他同时还强调了重新检测和升级IT系统的重要性。
随着整个世界开始进入“新常态”，Lyon强调办公空间设计的需求将会增长，以应对各种突发事件。
