open office living lab

为分散办公的员工打造混合型办公场所

穆氏建筑设计, 温哥华

穆氏温哥华分支的办公空间旨在支持灵活的日程安排和以客户为中心的业务性质,它是穆氏探索混合型办公场所工作模式的最新成果。

负责北美业务的穆氏Group Director Nabil Sabet说,“混合型办公场所将工作环境中的实体、社交和数字元素整合到健康、灵活和富有弹性的空间中,从而为团队分散办公的模式提供支持。”

穆氏温哥华办公室已于2019年竣工。这个格调优雅且造价合理的空间尤其符合COVID-19时期的种种需求。

项目一览

  1. 颠覆了传统工位和会议区固有的“所有权”概念,转而以为员工办公带来选择权和自主权为目标。
  2. 空间设计旨在提高每位员工享有空间的多样性,75%的面积专门用于团队协作场景。
  3. 规划了灵活、可重置的“办公空间实验室”,推动员工更好地为客户开发新的办公概念和服务。
  4. 实体空间致力于建立强大的办公文化,同时为完全自由、分散在各地的员工提供支持。
office large conference room

在COVID-19爆发前和爆发后,团队员工每周都在办公室工作2-3天,其余时间则在家办公。与人均 176 平方英尺(约合 16 平米)的平均水平相比,现有人均面积减少至78平方英尺(约合7平米),大大降低了租金费用。

便携充电器参照穆氏纽约办公室的设计,它让员工随时随地在“办公空间实验室”里为任何设备充电。新一代WiFi 6无线接入点为所有团队成员和他们的设备提供了可靠且高速的互联网连接。

穆氏团队还打造了一款以社区为中心的办公场所应用,名为Unify。员工可以用它来了解办公空间占用情况、预订会议室、预约座位,和了解有谁正在使用办公室。

office collaboration colour palette
office large booth
office kitchen island
减少面积,选择却变多了

项目的关键目标是在节约成本的同时,提供必要的工具、设备和设施,从而超越传统办公空间的功能。

项目团队以1:2的空间占用比例进行设计,将协作空间面积增加150%,从而鼓励员工互动。这样一来,即使办公面积减少了53%,空间仍能支持未来发展并容纳 15% 的新增员工数量。

相比“传统”办公布局,“混合型”办公场所布局的场景增长了133%,引入了七种形式:非固定工位、电话亭、会议室、站立工位、休息会议室、开放协作站,以及居家办公场景。

 

了解员工的行为和个性

在办公空间策略规划阶段,项目团队首先了解了员工概况、定义了员工的角色个性,并总结了能让员工发挥最佳水平的行为。

公司对业绩的评估转向以成果为关注点,使员工在通向成功的过程中具有自由度。我们意识到,假如能够创造让每个员工都尽可能高效的办公环境,员工的整体产出就会发生巨大的变化。

为了应对灵活性的周期变化,温哥华办公室可以调整布局,以供团队开展小型私密会议、举办外部研讨会,或进行工作室式的合作。

混合型办公场所将工作环境中的实体、社交和数字元素整合到健康、灵活和富有弹性的空间中,从而为团队分散办公的模式提供支持。

Nabil Sabet, Group Director, North America
office open plan collaboration
践行身心健康和可持续发展实践

这间办公室是温哥华所有超过100年的“历史建筑”中,首个获得WELL预认证的办公空间。鉴于这栋古老建筑内的空调通风系统设施有限,我们开展了气流分析,以确保空间布局可实现充分的自然通风。

员工在空间的任何一处都能直接接触到自然元素和美景风光。宽敞的窗户面朝大海,人们可以在这里俯瞰海岸与山峦,对自然光线的充分利用有助于改善员工的身心健康。

施工期间,团队回收了超过75%的建筑垃圾。办公室的设计和功能使它能够适应未来发展,并尽可能地减少浪费——这得益于团队可以轻松重置空间布局,而无需拆除或重修任何结构。

项目状态

完工

完工日期

2019

项目地点

温哥华

项目面积

130 sq-m

所获认证

可持续发展LEED
WellnessWELL银级(预认证)

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