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为百年轮胎品牌焕新总部,注入创新活力

米其林集团,上海

作为拥有百年历史的全球轮胎科技领导者,米其林集团致力于实现“人、利润和环境”的最佳平衡,这一策略也充分体现于其焕新后的中国总部。这里既承载了米其林扎实的品牌沉淀,同时也焕发出不断开拓与探索的未来科技感。

该六层办公场所旨在为员工提供一个更协作、更数字化、更可持续的多元空间,鼓励员工践行全新办公方式,推动思维和行为的转变,从而更好地支持米其林留存卓越人才,实现业务目标。

项目一览

  1. 充盈设计巧思,结合创新与传统抒写米其林特质。
  2. 切合米其林文化,以办公场所策略为基础合理规划空间。
  3. 以人才为中心,获得LEED与WELL双白金认证。

融合创新与沉淀,抒写米其林品牌特质

整体设计呈现“简约明快”的科技风格,同时融入了诸多本土化细节。这趟米其林的品牌旅程从入口便开始,科技感的星空顶寓意着踊跃探索未来的展望。大屏幕吸引着访客驻足于此了解米其林的故事,右侧的品牌墙根据使用者的路线精心设计,不同角度焕发惊喜发现。

圆形轮胎、弧线、动态曲线以及“米其林轮胎先生”等元素贯穿于整个空间中,增加动感的同时,彰显了品牌的领行与超越。

前台用砖瓦呈现别致造型,将城市记忆与米其林的百年沉淀与创新融于一体。

—楼的米家咖啡商店以“基于轮胎”、“围绕轮胎”、“超越轮胎”为主题展示米其林不同领域的专长,这个集办公、接待、展示、休憩与社交的综合性空间,为员工与访客带来独具品牌特色的视觉感官与一应俱全的功能。咖啡商店还拥有愜意的室外休闲区域,随时与自然接触。

以办公场所策略为基础,焕新总部空间

在深入了解米其林员工的办公方式和企业文化后,我们的办公场所策略专家针对原先办公空间提出了两个焕新策略:

  • 改变传统固定工位,推行灵活办公以释放空间

    尽管焕新后的总部固定工位减少了,但推行灵活办公后,通过设置开放式协作空间和专注空间,不仅可容纳的人数有所增加,而且人们可以根据工作所需来选择合适的空间,同时也为未来的灵活变动与增长留出余地。

 

  • 将会议室分散至不同楼层,鼓励沟通协作的米家文化

    原先的会议室集中在一层,且在数量上无法满足使用。现在的办公空间共设立了100余间不同类型的会议室,并以“人、环境、业务”为灵感分为不同主题,分散于各个楼层。

焕新后的办公空间根据米其林员工的工作方式设立了10余种不同类型的空间,展现多元包容、终身学习的“M星球”文化,包括不同大小的会议室、开放式协作空间、培训室、团队学习区、项目合作区以及安静区和电话间等,且每层楼均设有茶水区域。

一楼的员工中心则为“米家人”提供了欢庆和团聚的场所——员工生日会、纪念日、派对等。这里的家具均可挪动,可以根据场景所需自己DIY空间。

我们在设计中使用‘引导理论’来塑造行为。微小的变化可以产生有力的影响。当人们进入安静区时,会自动降低音量,迎合一种宁静的氛围。通过微调环境可以驱动员工行为的改变。

Jason Chiang - Director, Workplace Strategy

LEED与 WELL双白金认证,为身心健康而设计

围绕米其林的战略目标,焕新后的办公场所彰显了对于“环境”与“人才”的格外重视,获得了LEED与WELL双白金认证。

以员工关怀为出发点,我们打造了许多便利员工的空间,如健身房、淋浴间、母婴室、冥想室、休憩室等,尽显米家归属感和人文关爱。

将工位依窗设立,员工能够最大程度享受自然光照。工位均配备升降桌,提供健康舒适的办公环境。室内的绿植墙加之屋顶花园营造了放松身心的自然氛围,人们可以在露台吹着风办公,亦或与同事在此喝杯咖啡。

而在焕新过程中,我们以利旧方式,重复使用材料和资源,减轻对环境的影响。

  • 材料回用:至少 50% 表面面积的室内非结构构件进行了再利用或回收。
  • 节水:项目用水效率相较于基准线总量减少了 50%以上。
  • 节能:满足 ASHRAE 90.1-2010 所有预定规范。项目内用能相较于 ASHRAE 90.1 2010基准线减少了 24%以上。

多方位品牌展现、人本关怀与环境可持续共融,成就了米其林中国总部的焕新之旅。以策略为基石,该办公场所引领着员工办公方式的转变,也为访客留下难忘的品牌印象,支持这个百年品牌探索更精彩的篇章。

项目状态

完工

完工日期

2022

项目地点

上海

项目面积

12000 sqm

所获认证

LEED与 WELL双白金认证

摄影师

Edward Shi

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