我们的多伦多未来办公实验室项目不仅关乎办公室搬迁,它是向创新和可持续未来迈进的一项重要举措。与穆氏全球其他的未来办公实验室一样,这个工作场所充当着转型的催化剂,构建了一个用于测试、测量和评估的试验空间。我们的团队致力于实践实验精神、洞察力和亲身体验的理念,融入适应性设置并专注于员工身心健康和我们的ESG目标。
我们积极倾听员工心声,优先考虑以人为本的设计,打造一个灵活适应的工作环境,不断整合大家的反馈。最重要的是确保团队成员感受到彼此连接和被赋予权力。
Chantal Frenette, Director, M Moser Associates设计过程从一开始便是一次深度合作的体验。在十个月的时间里,我们广泛地与我们的团队互动,深入了解需求以及不同空间如何支持日常活动。我们之前的办公室作为一个试点场所,各种设置都在此进行测试并根据反馈进行改进。这一过程增强了新空间的设计,确保它支持创造力、协作和连通性。
各个区域都配备了灵活的人体工学工作站、良好的照明和声学干预。每个空间都将员工的身心健康和高效放在首位,同时也注重我们工作中以客户为中心的特性。
我们的办公室位于多伦多地标性建筑和指定遗产建筑巴尔福大楼的第11层。我们在追求净零认证的同时适应建筑的物理特性,为了最小化对基础建筑的改动,我们选择利用并围绕现有的建筑元素进行设计,如100年历史的拼花地板、暖通空调单元和一些现有的隔断。
我们有意识地调整我们的方法,以符合净零和WELL原则。在设计过程中不断质疑每一项增加的必要性,寻找环保的替代方案,并优先考虑设计的适应性、耐用性和可回收性。
我们实施的一些减碳措施包括:
智能传感器:策略性地放置传感器,持续监测诸如碳核算因素,以实现成本节约和进一步的效率提升,并通过显示屏实时追踪数据。
能源效率:引入能源之星(Energy Star)电器和高效的温度管理系统。
二手家具:我们从现有的供应商合作伙伴那里选择了大部分物品,而不是采购新产品。这确保了旧家具在整个空间中营造了一种连贯一致的感受。
可持续材料:选择具有环境产品声明的家具,高回收含量和低挥发性有机化合物(VOC)含量。
减少材料使用:我们优先考虑可重复使用的家具而不是木制品,使用耐用材料,并利用现有地板以减少新的地板饰面。我们还尽量减少了墙面和天花板饰面。
植物站:我们设立了一个鼓励员工种植植物的站点,办公室中的更多植物有助于减少我们的碳足迹并调节温度。
这些措施支持我们的环境目标和更广泛的业务目标,包括效率和企业责任。
传统上来说,设计师的角色通常是彻底改造现有空间,丢弃与新愿景不符的元素。我们的团队有意从这种思维方式中转变,相反,我们重视并利用现有的基础设施和投资来保护我们的星球——这种方法在各个行业中都有很深的共鸣。
我们的方法是节约资源,并尊重空间的历史和身份,打造一个既焕然一新又亲切熟悉的工作空间。同时,这种方法增强了初期投资,而不是抹去它们。
通过调查和反馈渠道进行持续的参与至关重要。与我们员工的持续对话使得根据真实的试验和经验,对空间进行持续的迭代变化成为可能。例如,被发现利用不足的区域将被重新评估和设计,以更好地满足团队的需求,体现了我们未来办公实验室持续测试和适应的精神。
我们的多伦多办公的未来办公实验室使我们能够重新想象办公场所并重新塑造工作的未来。这是一个极佳示例,展示了如何通过将人类、商业和地球的需求相协调的设计,构建出既满足当前需求又能适应未来变化的空间。
完工
2023
多伦多
557 sq m / 6,000 sq ft
目标获得WELL铂金级和净零排放认证
Ben Rahn & A-Frame Photography